集團動態
頭腦風暴，暢所欲言，積極尋找問題，重在部門互聯溝通
來源：
本站
發布時間：
2021/02/27
經營目標分解會
會議開場
2月25日，國騰建設集團2021年經營目標分解會在集團十五樓活動室召開。趙建國董事長在開場致辭中明確了2021年度集團工作的總體目標，細化分解了2021年度各部門的任務目標，安排布署了當前及年度重點工作。同時提出每一個部門都要圍繞集團五年發展規劃的發展思路、產業布局和奮斗目標著力要做好的各項重點工作，并對各部門工作目標進行細化分解。人力資源管理師劉娜老師、集團總經理、各部門負責人及分管副總出席會議。
趙建國董事長強調，各部門負責人及分管領導就好比“領頭雁”。要帶頭抓落實，敢于在關鍵問題上尋求突破、在短板問題上打開局面。要眼睛向下看、身子往下沉，切實把工作抓好、抓準、抓實、抓到位。
會議進行
針對公司目前存在的一系列問題，以及公司未來五年的發展規劃，各部門負責人及分管領導分別對各自分管的工作依次發表述職報告，匯報各部門去年總體業績與工作進度，并分享在工作中發現的問題與面臨的困難。
在分管領導們發表述職報告的同時，劉娜老師認真傾聽報告內容，仔細摘錄與分析分管領導們提出的問題與困難，并在每個分管領導的述職報告發表完畢之后，給予正確且真誠的指導與建議。
劉娜老師在會議初期便指出：我們現在是內部會議，家人的會議，大家應該把全部的問題拋出來剖析，高大上是給外人看的，我們現在需要進行頭腦風暴把真實的東西拿出來，沒有對與錯！劉娜老師的講話，不僅給眾人以信心，給眾人以激勵，也給原本嚴肅的會場增添了些許輕松的氣息，發表述職報告的分管領導們也放下了最初緊張的情緒，全身心的投入到匯報與討論中。
在會議井然有序進行的同時，公司的員工也在為此次會議能順利進行做著積極而有效的后勤服務工作。
會議尾聲
最后，趙建國董事長為此次年度經營目標分解會做了清晰明了的總結，肯定了各部門分管領導與員工的努力，也指出了企業的各種不足，要求各部門負責人及分管領導要深刻領會經營目標分解的精髓和內涵，將其融入到集團發展的各個環節、融入到管理的方方面面、融入到工作的前前后后，及時調整方向路徑、破解問題短板，在集團新舊動能轉換、轉型創新發展中展現作為擔當；要進一步做好目標細化分解，分解到季、落實到月，分解到各部、落實到個人。要自我加壓，努力爭取更高挑戰目標，保障集團實現更大的預期目標。
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2021-02-27
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