集團(tuán)動(dòng)態(tài)

國(guó)騰集團(tuán)召開2022年工作部署會(huì)

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發(fā)布時(shí)間：

2022/02/25

2022年工作部署會(huì)

前言

2月22日下午，國(guó)騰集團(tuán)在15樓會(huì)議室召開2022年度工作布署會(huì)，分析當(dāng)前形勢(shì)，制定目標(biāo)策略，部署工作任務(wù)，確保新一年各項(xiàng)工作起好步開好局。集團(tuán)各中心、部門員工、各項(xiàng)目部、事業(yè)部成員參加了本次會(huì)議。

會(huì)議內(nèi)容

會(huì)上，各部門負(fù)責(zé)人就本部門2022年的經(jīng)營(yíng)和管理目標(biāo)、指標(biāo)、策略作了詳細(xì)匯報(bào)，并分別簽訂了2022年績(jī)效承諾書。各中心總監(jiān)作為監(jiān)督人承諾對(duì)其分管部門的工作進(jìn)行監(jiān)管和指導(dǎo)。

董事長(zhǎng)發(fā)言

集團(tuán)董事長(zhǎng)趙建國(guó)對(duì)各部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)的目標(biāo)策略作了簡(jiǎn)單的點(diǎn)評(píng)，對(duì)各部門制定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、管理目標(biāo)以及工作策略表示了肯定。

人勤春早爭(zhēng)朝夕，策馬揚(yáng)鞭開新局，趙建國(guó)董事長(zhǎng)指出，2022年是公司五年戰(zhàn)略規(guī)劃的第二年，也是公司五年戰(zhàn)略規(guī)劃的關(guān)鍵之年，要求：一、鎖定目標(biāo)，落實(shí)計(jì)劃；二、管理提升，增值增效；三、講究方法，要有結(jié)果。并強(qiáng)調(diào)，各中心、部門要以公司五年戰(zhàn)略規(guī)劃為定位，圍繞公司的要求，制定出相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)，做好檢查和輔導(dǎo)。各項(xiàng)目部、事業(yè)部要積極配合執(zhí)行，落實(shí)工作結(jié)果，及時(shí)溝通反饋。要嚴(yán)格執(zhí)行“每日工作法”，周例會(huì)，半年小結(jié)，年末總結(jié)等要成為常態(tài)化，在工作上要實(shí)行三級(jí)管理，緊盯“成本、流程、服務(wù)”，把控工作風(fēng)險(xiǎn)，攻堅(jiān)克難，努力實(shí)現(xiàn)公司全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

會(huì)議總結(jié)

集團(tuán)行政人資總監(jiān)徐霞景主持會(huì)議并做了總結(jié)。此次會(huì)議既是集中歸位、調(diào)整狀態(tài)的收心會(huì)，又是打氣鼓勁，開展全面工作的動(dòng)員會(huì)。面對(duì)劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力，國(guó)騰全體員工要緊跟趙建國(guó)董事長(zhǎng)的工作思路和腳步，按照每日工作法，鎖定目標(biāo)、落實(shí)計(jì)劃，完善成本、流程、服務(wù)，強(qiáng)化管理和監(jiān)督，工作上講究方法、落實(shí)結(jié)果，并及時(shí)溝通反饋，只要我們勇往直前，認(rèn)真落實(shí)工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)，我們的工作業(yè)績(jī)一定會(huì)取得良好開局。